Organisatieontwikkeling
In 2026 gaat specifiek aandacht uit naar duurzame inzetbaarheid van medewerkers. In deze organisatieontwikkeling krijgen de onderwerpen vitaliteit, omgaan met werkdruk en digitale fitheid extra aandacht. De thema's zijn gekozen op basis van de uitkomsten van het werkbelevingsonderzoek, de RI&E, de strategische personeelsplanning en cao. De huidige cao vraagt extra aandacht voor het omgaan met werkdruk en vitaliteitsbeleid.
Opleidingen
Een deel van de opleidingen wordt centraal gecoördineerd. Ook heeft iedere afdeling zijn eigen decentrale budget. Hiervoor is 2% van de loonsom gereserveerd. Centrale thema's zijn integriteit, informatieveiligheid en privacy, persoonlijke ontwikkeling (mapstell), juridische kwaliteitszorg, duurzaamheid en on-boarding (nieuwe collega's). Het systeem voor de digitale leeromgeving (Waadtûker) zal opnieuw worden aanbesteed, samen met Leeuwarden. De digitale leeromgeving wordt steeds meer ingericht op relevante thema's van Waadhoeke.
Communicatief vaardig, digitaal vaardig, doener, durf, omgevingsbewust, persoonlijk leiderschap én een actieve houding. Dit zijn de kwaliteiten die we erg belangrijk vinden. Om deze kwaliteiten in huis te hebben, is het belangrijk dat we ons blijven ontwikkelen. We zijn een lerende organisatie.
Strategische personeelsplanning (SPP)
In 2022 is gestart met strategische personeelsplanning. Elke manager denkt na over wat er op de eigen afdeling speelt en welke ontwikkelingen er zijn. Kunnen we bijblijven en mee met nieuwe ontwikkelingen? Hebben we voldoende medewerkers met de juiste kwaliteiten? Nu de arbeidsmarkt krapper wordt en ontwikkelingen steeds sneller gaan, is het nog belangrijker om te ontdekken wat nodig is en welke acties we ondernemen. Vanuit SPP is onderstaande ambitie geformuleerd.
Ambitie 2026
- Wij willen een aantrekkelijke werkgever zijn.
- Wij leren, experimenteren en delen kennis en ervaring met elkaar.
- Wij werken in dialoog zowel binnen als buiten de organisatie.
- Wij maken het mogelijk om talenten zo breed mogelijk in de organisatie in te zetten.
- Wij maken maximaal gebruik van technologische mogelijkheden.
Vanaf 2026 pakken we het SPP cyclisch op per afdeling en verwerken dit in de jaarplannen van de afdelingen.
Traineeprogramma
Het traineeprogramma is in 2025 weer opgestart met 4 nieuwe trainees. Het doel is dat de trainees zich in 2026 ontwikkelen richting een reguliere vacature.
Arbeidsomstandigheden
Gemeente Waadhoeke streeft naar optimale arbeidsomstandigheden voor alle medewerkers. Er moet veilig gewerkt kunnen worden. Op basis van de Risico-inventarisatie en Evaluatie (RI&E) uit 2025 wordt een Plan van Aanpak (PvA) gemaakt voor de jaren 2025 tot en met 2027. De maatregelen uit dit PvA zijn vanaf 2025 uitgevoerd en dit wordt voortgezet in 2026. Vanuit de Arbowet is het verplicht preventiemedewerkers aan te stellen. Voor onze organisatie zijn, verspreid over alle locaties, preventiemedewerkers aangewezen en opgeleid.
Rechtspositie- en arbeidsvoorwaardenbeleid
De huidige cao voor de sector gemeenten loopt tot 31 maart 2027. In het laatste akkoord zijn afspraken gemaakt over een loonsverhoging, modern werkgeverschap, hybride werken, duurzaamheid en inclusie